就像《传奇》广受
迎那样,纯粹是因为上手难度低。
这多简单啊,是个人都会
理公司团队,是个人都会打造企业文化。
“没事儿采访我
嘛?因为我
富豪榜前十了?”宋维扬
。
秦硕
得非常老沉持重,但他的笔杆
却非常犀利。此人还在金
商学院上课,但他的稿
当晚就传回报社了,在翌日《第一财经》的二版
条刊登,并在
版印了
大的导读标题——《宋维扬评狼
文化:商业法x斯主义,必将自取灭亡》。
服务员已经把白斩
、卤
杂和仙酒端上桌,秦硕连忙开瓶倒酒。宋维扬碰杯
:“因为打造狼
文化的公司,不仅提倡对外侵略,还要求
残酷竞争。
确实需要竞争,但也要保留人
关怀,否则你的员工永远没有主人翁
神,因为他们始终
在一
张状态。这类公司的上
级关系、平级同事关系,其实都非常糟糕。一边要求员工绝对服从,一边又要求员工积极主动,这不是自相矛盾的吗?
此以往,必然造成上级搞一言堂,
级唯唯诺诺又心生反意。一旦
狼镇不住场
,这个团队就直接崩了。”
《狼图腾》这本书的拥趸很多,特别是广大青年学生,不知有多少被书中观
所忽悠。他们认为中国之所以落后,就是因为太
弱了,血
中缺乏一
狼
,有了狼
中国才能兴盛繁荣。
狼
文化的上手难度就很低,小老板们每天召集员工们吼几声,以凸显自
的狠劲,再
几个锻炼团队
合的游戏,又带上街跑一公里增
魄,狼
企业文化的建设就算搞定了,忽悠着员工卖命
活就是。更
的,还会每个月评比业绩,让业绩最低的几名员工,跪地上学狗叫自扇耳光,又或者大冬天光膀
跑外边
冷风大喊“我要努力拼搏”。
同样的,这本书的反对者也不少,隔三差五就会见到批评的声音。
聊了一阵狼
文化,秦硕突然说:“吴小波想采访宋老弟,托我问你什么时候有空。”
“可以,等我回盛海之后就通知他。”宋维扬
。
“神龙九拟:
似驼,忍饥耐渴,
韧不
;角似鹿,谨慎小心,戒骄戒躁……鳞似鲤,自
不息,誓跃龙门;爪似鹰,刚毅
锐,击之必中;掌似虎,勇猛无畏,俾睨万
!”
他整
一个“龙的
神”,还阐述什么“神龙九拟”,一听就比“狼
文化”有
格啊。
可惜啊,“龙的
神”
作难度太大,“狼
文化”依旧受到中小企业家追捧。
有位商业评论家,在写专栏文章时调侃:“少数企业家是龙,奔腾九天,遨游四海。多数企业家是狼,盯着那一亩三分地,整天绞尽脑
的想着怎么填饱肚
。”
(突然发现多了个盟主,太意外了,今天
兴多更一章。另外,曾经的ig又回来了,预祝ig能够夺冠,那一个不灭之握让人激动啊。)
宋维扬说的那些话就如同炸屎,把本来就不平静的茅坑,瞬间炸
了三尺
浪。纸质媒
展开讨论不说,网上也各
开贴互
,“龙派”和“狼派”杀得是尸横遍野。
“宋维扬先生表示,狼固有其优
,但同样有致命缺
。人为万
之灵,又何必去学禽兽?即便要借鉴动
的生存法则,也该博采众
,不应拘于一
。喜丰集团、神州科技和神剑网络,都不会学习狼
文化,而是继承炎黄
孙独有之龙的
神。”
秦硕笑
:“他想写一本关于改革开放30年的书,打算
三四年的时间,采访中国所有成功的、失败的知名企业家。书名都起好了,叫《激
三十年》,预计在2008年结稿。”
不就是

嘛,宋维扬怕过谁?
说穿了就是企业领导自己没本事,“狼
文化”只需要忽悠员工卖命,而“龙的
神”需要老板自己提
平。
比喻有失偏颇吧?”秦硕
。
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伴随着宋维扬荣登全球富豪榜第七把
椅,他放的
还是很有说服力的。《第一财经》这篇文章被广泛转载,该期销量暴涨了30%,把秦硕乐得嘴
都合不拢。