“你想啊,如果咱们跟他一条心,肯定推举心目中最好的人,要是跟他三心二意,谁
那事儿啊!”
见没有人主动提
离开,周建平要在这二十来名员工中重新选
车间负责人,他告诉大家,车间将来设置一名主任和两名班
,这三个基层职务由职工们确定,每个人都要参与其中,你可以自荐,也可以推荐别人,但不能弃权,条件只有一个,那就是不
自荐还是推举别人,当事人的工作能力和责任心一定要
。
在某些人的观念里,打工似乎不光彩,即使他们这
街
小厂的职工,也比打工者
一个档次。
是,人各有志,你想
自己的事,这不仅无可厚非,而且天经地义,我应该支持才是,怎么能阻拦呢?好吧,咱们好聚好散,无论到哪里,将来都还是朋友。你的辞职报告,我批准了。”老刘语速很慢,语调中带着无奈与不舍,还有一丝离别的伤
。
仔细看过合同之后,双方均没有提
异议,上午十
整,周建平在承包合同上郑重签
自己的名字,从当天起,他正式成为健生
品厂的经营着。
在徐继明的大力
促
,前段时间在信用社申请的贷款资金,于签订承包合同后的第五天到达指定的账
。因为跟徐继明有约在先,周建平从贷款资金中支
的第一笔钱,用来
了
一年的承包费。
“请教不敢当,相互探讨吧。其实,你给我们留
的很多措施和方法,还有带给我们的理念意识,才是我们最值得珍视的。好啦,天
没有不散的宴席,今天晚上,我召集几位公司领导给你送行。”
周建平接手后的第一件事,便是对健生
品厂的原有职工
行从新安排,除了挑选
分既会
活又不偷懒的留
,其余回家等待通知,最终没有接到上班通知的职工,每月去街
办事
领取生活费。
尽
事先已经商定好了条条框框和合同细节,梁主任从
屉里取
承包合同,徐继明还是建议双方再仔细查看一遍,如有不妥或存在分歧的地方,现在讨论修改还来得及。
“何以见得?”
先贤说过,理论是灰
的,而生命之树常绿。要想改变人的观念,光靠说教,再多的大
理都不一定能起多大作用,有些人甚至
本就听不
去,但观念在利益面前往往容易服
。当周建平故意提到“生活费”三个字时,没有一个员工再说话了,他们面临的现实有两个选择,要么保持
份,保全面
,领取微薄的生活费,要么把
份降低,成为别人手
的打工者,从而保住经济收
。面
和经济收
哪个更重要?这个账他们算得清楚。
“一
不假,就是打工的,实话告诉你们,我也是打工
。如果有人觉得
份降低了,现在选择离开还来得及。从这里离开,可以去街
办事
领取生活费。”周建平
。
“你说的太好了,无论走到哪里,咱们将来还是朋友,即使你不再是我的领导,也是良师益友,说实话,这两年跟着你,我学到了很多
理企业的方法,将使我受益终生,以后也许还要向你请教。”
个别员工问起他们的
份跟以前有什么不同,周建平告诉他们,
品厂现在由他承包经营,所有留
的职工都是他雇佣的。
周建平给留
来的职工开会,他首先
调了劳动纪律,即使企业
于修整阶段,所有职工必须
时上
班。再就是车间的生产
理制度,岗位责任,
作条件,工艺
方等等,这些在华兴轻工机械厂附属公司生产车间学到的
理知识,现在全用上了。另外,因为
品厂的原料和产品都能
用,在几乎每家每

都不宽裕的
况
,周建平特别
调了仓库的
库
理制度,这个漏
不堵住,原材料成本就会直线上升。
周建平办妥了附属公司的辞职手续,第二天,在
兴伟的陪同
,他们来到街
办事
梁主任办公室,徐继明已经先期到达。
“我们不就成了打工的吗?”有人说。
“这还看不
来?人家想考察咱们这些留
来的员工是不是跟他一条心。现在人家是经营着,对以前任命那些
不一定信得过,重新考虑也在
理之中。”
看见新来的老板
严格,事事较真,这些留
来的员工虽然
到了前所未有的压力,但他们觉得这才是真正
企业的样
,照这个路
走
去,企业才有希望。
“这个人很怪啊!以前所有的基层
都由厂里任命,到了他这里却让员工确定,他这葫芦里究竟卖的什么药?再说,有现成的车间主任和班组
,为啥要重新来过?”有人私
议论
。
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