工会还跑
来瞎折腾,说宋维扬不能无故关闭两家工厂,造成大量的汽车工人失业。又组织这些拿了遣散费的工人游行,把宋维扬堵在公司总
迫谈判,甚至瑞典官方都迫于压力跟宋维扬沟通。
(还有几篇后记。)
中国市场!
维扬的“胡搞”行径,
接着西欧媒
集
跟风,好多萨博的老车主公开表示抗议。
从吉利、比亚迪借来的顾问,哪见识过这
场面,都吓得不知所措。
可惜,前期撒钱实在太多,经济款特斯拉在欧洲肯定要亏本好几年,而且充电桩的建设也是个
期复杂投
。甚至招来传统汽车行业和石油公司的集
抵制,他们不敢公开反对,却各
暗中使绊
,导致特斯拉的充电网络在许多地区无法展开。
在欧
那边,直至2016年,依托各
技术的突破,特斯拉电动车才终于扭亏为盈,真正获得市场广泛认可,并积极反馈到中国这边。
宋维扬继续宣传环保,继续给环保组织
钱,同时疯狂发
文造势。这
新设计的经济版特斯拉,艰难的在欧洲站稳脚跟,销量
于稳中有升的态势。
大环保家宋维扬先生,回到中国就变了样。他决
不提环保问题,而是到
宣传萨博汽车的安全
,主攻30万到200万的中
端市场,生产
来的全是汽油款萨博。并且,他还关掉萨博的北
工厂,在中国兴建大型汽车制造基地,把萨博汽车(汽油款)的制造和销售重心转到中国。
由于萨博公司有一堆
层辞职,其中就包括设计总监。宋维扬还
薪聘请贾尔斯·泰勒,担任萨博的首席设计师,甚至给了这家伙500万
公司
票。
如果充电桩能取代加油站,每年的利
该有多少?
连续几个月,宋维扬都在跟欧洲各国的电力公司谈判,把电力公司拉
跟传统加油站打擂台。
博士化
为大忽悠,满
的经济危机、消费降级、节能减排、拯救地球,描述未来世界满地充电桩取代加油站的
好图景。
这玩意儿奢华大气又不失庄重,在中国的落地价800多万元。不但宋维扬每次
门都开“萨博·里程碑”,
小云、小
哥、丁三石、刘氏兄弟、沈南朋、张朝扬、丁明、雷布斯等一众商界大佬,以及
氏黄埔的许多学生老板,也被宋维扬忽悠着购置新车。
而且,为了扩大萨博在中国的品牌影响力,宋维扬四
找中国车企合作,把2005年以前的萨博车型全卖了,动力系统等
技术打包售卖。
在欧
市场,不
是萨博还是特斯拉,宋维扬都打主意拿10年时间去亏损——收购萨博,真正目的是补齐特斯拉的技术短板,比如汽车底盘、整车平台之类的玩意儿。
电力公司纷纷
场,
着传统能源行业的压力,艰难推
着充电网络的铺设。
到第二年末,
上贴着“萨博·特斯拉”的电动车,开始在欧洲正式销售。
到2012年,贾尔斯·泰勒设计的“萨博·里程碑”,虽然在欧
的销量不咋样,却在中国市场获得空前成功。
问题是,关你们这些人啥事儿啊?
宋维扬却笑嘻嘻的把工会领导人、工人代表,以及瑞典的官员叫来,和和气气的
行了一番多方谈判。
接着,宋维扬在欧洲到
演讲,宣传节能环保,呼吁保护地球生态环境。他在欧洲的环保组织疯狂撒钱,那些环保机构纷纷赞
捧,宋维扬摇
一变成了
端环保人士。
此
法跟联想收购ibm的pc业务一样,斥
资收购国外企业,拿中国市场的利
去补贴国外。五十步就别笑一百步了,成功了可以夸耀战略
光,失败了就是傻
冤大
。
谈判结果如
:已经关闭的两家工厂,恢复其中一家(瑞典境
其实就一家),但要改造为电动汽车生产线。在改造期间,工人相当于带薪休假,之前给的遣散费算是预支工资。同时,宋维扬个人捐款1000万
元,用于瑞典的环保事业。捐款100万
元,用于瑞典的工会事业。
这些亏掉的钱从哪里找回来?
(全书完。)
对了,宋维扬还把萨博的车标改了,之前的老车标实在太丑!
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如此名人效应,再加上“萨博·里程碑”本
优秀,立即就成为中国富豪们的新
。
那就寻求新的盟友呗,宋维扬还能被这
小事儿吓退?
贾尔斯·泰勒曾在雪铁龙担任设计师,之后一直在捷豹担任
心设计师。如果宋维扬不把他挖走,此人还会
槽到劳斯莱斯担任设计总监,负责设计劳斯莱斯魅影、曜影、幻影(新一代)等车型。
从2009年到2015年,宋维扬的大量
力都用于造车,甚至有媒
戏称:宋维扬已经从科技界领袖、互联网先驱、饮料界霸主,变成了一个彻
彻尾的汽车人。