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第16章 016【神展开】(2/2)

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一分学生选择留在国外,本就不愿回国。

严格说来,宋维扬的理方案也是土不服的,毕竟20年的社会环境变化太大,他只能尽量靠近这个时代。即便如此,张洪波也从简陋的系统大纲中,看到了许多适合中国私营企业的理方法。

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放理系统大纲,张洪波殷切问:“袁厂,这份理系统自哪位人之手?”

国家也已经注意到这个问题,于是分批派遣大学生前往国外学习mba课程,随之而来的况更加让人尴尬。

袁卫东笑:“我们一起去,顺便给钱把整系统买回来。”

至于为什么只给对方一个大纲,很简单,一是怕袁卫东不给钱,二是细节还需要斟酌思考。

私营企业虽然红,但却毫无办法,想挖人都挖不到。首先是国企抓着人才不放手,即便国企放手,那些mba端人才也看不起私企,因为此时中国的私企整况糟糕。

类偏少、易造成库存积压等特,宋维扬又将scm、okp和lp三大模式合,照顾了从生产理到销售链条的各个方面。

袁卫东解释:“是招商局刚刚筹建的一个协会,专门帮助中国私营企业步发展。”

国企领导对这些宝贝很重视,让他们坐办公室,让他们搞汇报宣传,带他们去喝酒充门面,就是不让他们手企业理。于是乎,这些被分到国企的端人才,要么变成办公室油,要么选择再次国。

理论与实践,人才与企业,完全脱节了!

一听“人”二字,袁卫东顿时心中有底,兴:“是一位港大的博士,目前在中国私营企业发展促协会当指导。”

对于工商理学研究,中国在这一块起步很晚,满打满算还不足十年时间。

直到今年,中山大学才获得企业理专业的博士学位授予权,可见在学术理论方面之落后。

结果很明显,各土不服,把那些国企业坑得仙死。

而回国的学生呢,直接被分到各个国企。

临时制定的理系统,可能会跟实际作有所误差,但绝对比袁卫东现在的放型理明百倍。

张洪波刚开始还是随便看看,很快就变得郑重起来。虽只是简陋的理系统大纲,但却让他前一亮,很多地方甚至带来启发思考。

“我要去拜访一,向这位博士请教企业理问题。”张洪波说。

“中国有这机构?”张洪波一脸迷惑。

宋维扬打死都猜不到,他骗人把正牌教授都骗来了,说不定还要邀请他去中山大学搞学术……

包括张洪波在的知名教授,大分时间都用于研究国外已有的理模式。刚开始,他们觉得那些模式和理论很大上,于是研究如何引到中国,以促中国企业的科学发展。

问题的关键在于,张洪波这教授懂理论而无实际经验,像袁卫东这企业家有经验却没专业知识。而他们又不可能密切合作,导致中国的工商理学发展成为空中楼阁,企业家们只能莽着脑袋自行探索。


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