李正北、张福山和会议室里所有的维斯特
都沉默
来,这个问题太大了,甚至可能连他们这些算的上维斯特
层的人,都够不到解答的级别。
“面对市场变化,也不可能超快速的
大船调整时。
华婕抿着
,微笑着小小幅度挑起
。
“我们就事不就人哈。”
华婕也回以微笑,这个‘就事不就人’还真是万能甩锅用语啊。
她是受什么熏陶
大的?
“当面临这
或者突发,或者持续向我们施压的外力力量
现,我们又不可能立即调整整个维斯特的定价
系和成本支
构成。
问的
这么犀利的问题吗?
“你问。”李正北大度
。
“……”才想回答的张福山转
看过去,再次收起话
。
后世学画画的女
,谁还没看过可可香奈儿的人生传记呢?
“甚至国外大牌也会来中国市场抢生意。
呸!
“也许是大量资金铺天盖地的宣传,也许是超低成本带来的超
折扣……
华婕语调不疾不徐,问题却直中要害。
“如果你
服饰只想
一两年也就罢了,如果你要
20年,又不可能连年换品牌概念,换设计师,在这样的
况
,维斯特如何面对市场的更新换代?
“第二,当市场成
到一定程度,必然有多家服装企业如雨后
笋般崛起。
“要知
,亏损时没有钱
宣传,也没有钱大力投
新的生产线……
恐怕在整个公司里,真正去为这个问题
到焦虑的,只有大老板一人。
就算没看过传记,被当成时尚八卦广为传
他们怀疑,坐在那里的不是华婕,而是大老板的替
!
靠吃‘天才豆’

吗?
真以为抛
这五个字,就不得罪人啦?
“那让客
们对我们品牌有信心,有眷恋,愿意容忍我们一两年的
弱蜕变,仍不直接放弃我们,愿意再等一等看我们
一季度的新品,这样的信心和
,来源于哪?”
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沈墨不自己歪侧了
,面对着她,看着她,挪不开视线。
要说服装界、时尚界谁能教你一些东西,可可香奈儿品牌故事,绝对可以给你提供超多经验的。
“当客
对你的服装
到腻了的时候,你怎么留住客
的
失?”
“第一,衣服设计是有极限的,各
各样的布料的采用,
袖
短袖
款短款、百褶裙、蓬蓬裙、泡泡袖、蝙蝠袖等等等等,变化虽然多,但无限组合也是有尽
的。
“!”张福山已经皱着眉
,开始
笔记。
李正北朝着张福山挑起眉,视线扫了
华婕,又淡然微笑
:
“李经理,我想问你几个问题。”华婕收敛笑容,端正严肃的开
。
“……”李正北皱起眉,一个16岁的孩
,能讲
这样一大段话吗?
可以明白这么多专业词汇吗?
“如何使公司
扛2年亏损,仍能慢慢调整过来?
“全新的公司,必然带来全新的衣着
验,和各式各样我们想象的到和想象不到的竞争。
一个单纯只
宣传的老大,要如何回答关乎整个公司战略的问题?
会议室其他人望着华婕的
神,也变得复杂起来。
“你要如何让公司如何在承受这一切压力和挫折的同时,仍活
来?
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