“卓越网现在一年亏多少?”宋维扬又问。
宋维扬在卓越网是有
份的,大概10%左右,他在网站资金最困难的时候投了一笔。卓越网的大
东还是金山,雷军作为创始人、王舒彤作为创始ceo,也都是有个人
份的——雷布斯后来到
投资网站,那些资金就是
现卓越网赚来的钱,这各
投资赚的钱加起来,就为他创建小米提供了充足的资金。
“十万单!”王舒彤说。
王舒彤
:“雷总很纠结,也很痛苦,但他
持要把卓越网卖掉。我昨天刚跟他吵了一架,他说亚
逊亏本八年才盈利,中间砸了几十亿
元
去。在中国
b2c比
国更难,复杂度是随着规模不断放大的。现在已经错过了大好时机,风投机构变得更谨慎了,不可能像投资亚
逊一样,数年如一日的砸
资帮助卓越网发展。即便是董事
你愿意增持,也完全扛不住资金消耗。”
宋维扬摇
说
:“中国
b2c的太多了,即便卓越网是行业领
羊,也很难继续
引投资。你为什么不
c2c呢?现在已经
web2.0时代,我们应该充分发挥群众的力量。把更多人拉
来开店,他们自己
货发货,这样就能缓解仓储
压力。”
,就是金山手里有两个非常好的产品,一个是网游,一个是购
网站。但以金山目前的资金状况,无法同时在两个行业砸钱,必须二选一。网游现在就可以赚钱,而购
网站不知补贴到哪年才能盈利,于是裘伯君和雷军就选择了赚快钱。把卓越网卖掉以后,不但能
现回笼资金,还能有足够多的钱发展网游业务。
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“厉害。”宋维扬不禁赞叹,2004年就
到每天10万单,不愧是中国第一大b2c网站。
“多少?”宋维扬问。
王舒彤继续说
:“每天
10万单,只京城的库房就要3万平米,相当于六个足球场那么大。在库房里摆满货架,一个货架1500块,仅货架购买成本就是3000万元。在把货架全
装上货,再装备
线,最少需要1000万
金。而我们如果继续扩大业务规模,那至少要在全国建5个这样的

送中心。您说投资该有多大?”
“确实很大。”宋维扬
。
“还有快递问题,”王舒彤说,“我们试了很多快递公司,有的老板急功近利,利
太低就不
了;有的快递公司
理不善,要么仓库起火,要么
送员偷盗货
。总的来说,就是中国的
送
系非常不成熟,我们需要自己

和
送,这又是一大笔投资。投资金额实在太大,把雷总给吓到了。”
宋维扬笑着说:“是个人都会被吓到,必须上市圈钱才能
去。”
另外,卓越网之前
行过一
资,idg等风投机构也是卓越网的
东。
王舒彤解释
:“主要是投资
的账面亏损。卓越网刚刚起步的时候每天
理100单很轻松,但发展到每天
理500单的时候,我们的库房就不够用了,东西也送不
去,员工都被赶到库房里
包装,这时就不得不扩大员工规模。到了每天
理一千单、一万单,又不断
现新的问题,这些问题都被我们克服了。但是,董事
知
卓越网每天接多少单吗?”
王舒彤说:“说不好,每年都不一样,亏多少看我们投
多少。”
宋维扬问:“怎么讲?”
王舒彤突然
直腰杆:“但是,只要我们
持
去,未来的前景将一片光明!所以,我请董事
不要放弃卓越网,只要你
调宣布增持卓越网,就一定有人愿意跟
投资!”
宋维扬问:“雷总是怎么想的?”
宋维扬问:“你对b2c的前景有什么看法?”
王舒彤说:“董事
,卓越网不能卖!”
王舒彤说:“购
网站虽然现在一直亏钱,但未来三年五年,肯定能够快速发展。我们只需要再撑三五年,未尝不能
成中国的亚
逊!”
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