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并不光是营业额最
的一定获胜，还牵扯到每个组的决策、规划等一系列能力。除此之外，计分还包括了额外的许多加分项，例如成为市场老大会加分，开发认证ISO9000和ISO14000会加分，研发P2、P3、P4等产品会相应加不同的分，就连没借利贷这都能算是一个加分项。
阮安安都不知
怎么形容他好了。
司的模式是固定的，并且不
线
是咨询谁，找谁都没什么太大的用
，因为每天线上开放的时间
，公司已经
展一年，而一年的决策，发展，都要
据一天的现场实况来行判断。
学会了投资学原理，会
期末考试给
的
景题，但当面对自己经营的公司，从纸上谈兵到真的作正确投资也有极大距离。
难就难在这里，权威也权威在这里。
但顾诀这个大学生是真的很神奇。
非常细致且繁琐。
因为经营公司本就是极为琐碎且困难的一件事。
但阮安安已经有好几次……会不自觉生一
顾诀比她更适合当这个小组CEO的
觉。
永远不可能掌握成千上万每组公司的意图和动向，也就意味着这个比赛是基本上不可作弊的。
队伍会有一个CEO一样的人
，从
到尾，阮安安都是小镇之光的CEO。
而参加博弈杯比赛的人，百分之九十以上都是从来没有机会在现实中接
过公司经营的学生，所以很多时候是买有办法运筹帷幄的，
当现实数据摆在面前，这和你学习的经济学原理几乎是分割开来的。学会了曼昆的经济学原理，知消费心理消费行为，但你就能确定你真的能够选最正确的产品去生产，去销售吗？
最后的比分由两
分组成，
件计算得分占80%，而还有专家团队综合评分占20%，最后加在一起才会决名次。
因为考试考得好，只代表在学校是优秀的学生，社会和企业需要的不是优秀的学生，不是只会背书和只理解经济学原理的人。
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顾诀平常的任务一般是和她讨论，辅佐她，然后把控一其他她注意不到的小细节。
所以这次比之前自己凭借直觉闷闯的时候要好得多。
阮安安以前在大学的时候，参加国外那个类似的比赛时就已经
谙其中的门路，那会儿她还不算成熟，也没有过多的在林氏参与重要工作。后来的几年里不光读书更上一层楼，也在各假期跟着泡在公司经历了不少重要项目。
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这项比赛其实对于学生来说的确是个很大的挑战。
更别提上次只有她自己，这次有了几个组员，组员里还有顾诀这么个……
是会运用它们的人。