在听说何
要前来上海
差时,他正好也要来上海拜见易林守,就约了海之心一同前来。到了上海后,何
一行先去了外滩散步。
尽
三成手机在智能手机时代,也只是勉
挤
了腰
厂家的阵营,
在可上可
的尴尬境界。说不定一款手机走红,就能上升几个名次,大获成功。也有可能接连两
手机失利,一
栽倒,再也没有重新站起来的机会。
“未必何
就不是想和卫力丹一起散步。”海之心调侃地笑
,她在香格里拉酒店的18层俯瞰上海,远眺东方明珠塔,“卫力丹比何
才小三四岁吧?今年也30好几了,还是单
,你说正常吗?江阔也是,
差就
差好了,非要带着她,不觉得碍
吗?”
“那卫力丹为什么还不嫁人?”海之心眉
一皱,“她要不是心里有人,会一直单
?”
周安涌清楚地记得,在2003年时,中国大陆分布着上万家大大小小的手机公司,台湾公司联发科提供芯片及主要电
件,再找个贴片厂生产主板,
上一个成本不到30元的外壳模
,就是一
手机。这些手机无品牌无产地无厂家,是三无产品,但由于价格低廉,白牌手机在华
北依然畅销,构成了华
北的蚂蚁雄兵。
何
还真有小资
调,居然有闲心散步,而且还是陪江阔,周安涌就暗笑何
结婚十多年了,早就老夫老妻了,还有浪漫心思,真是难得。
周安涌
定决心要奋起直追,否则就算策反了利
的
东,到时他也没有实力吃
利
的
份。他之前一向看不起何
对时代的判断,尤其是对电
产品的预测,现在他不得不信了几分,决定接受何
的建议,打造一款
价
、功能和使用习惯完全符合国人的智能手机
来。他的理念是手机如果一年
不到 100万台,迟早要死,100万台是一个生存的门槛,300万台才是一个发展的门槛,过不了300万台是小打小闹,不可能成为市场上的主力。过了300万台才算获得了发展权。
“你想多了,何
和卫力丹绝对清白,什么事
都没有。”周安涌不是在替何
辩解,而是他
为男人很清楚男人的共同
——兔
不吃窝边草,“还有一
,卫力丹也不是他喜
的类型。”
即使如此,三成也比七合的
境要好上许多,周安涌就心急如焚。以前七合集团力压利
和三成一
,利
和三成加在一起也不及七合的规模。
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周安涌希望到2015年时,七合手机的销量可以到700万以上。比起排名第一的年销量上亿台相比,依然只是一个极小的数字。
只是时过境迁,不但利
赶上了时代的快车,继续发展壮大,已经成功地
了快递行业的前三之
,三成也跟上了智能手机的
,在市场初步打
了名气。现在的七合,别说和利
相比了,连三成的一半都不如!
从善如
是周安涌自认他最大的优
,一个成功人士必备的特质是对未来的预判、对不同意见的接受和对别人的学习。周安涌说服自己,向何
学习又没有什么可丢人的,何
能够成
到现在,有他明里暗里的激励,他就是何
步
路上的鲶鱼,何
应该
谢他才对。
周安涌有一

的挫败
和失落
,他一直认为他比何
了太多,怎么会被何
打败?后来他才明白过来,他不是败给了何
,而是败给了时代,败给了变幻莫测的科技
。
而到了2011年,中国智能手机产业链开始崛起,许多国产品牌开始加大宣传攻势。2012年以后,三星通过大屏手机切
中国市场,迅速走红,成为爆款。2013年时,国
智能手机厮杀的主战场仍然集中在千元机领域,主打
价比路线。周安涌认同何
的分析,从2014年后,国
智能手机市场将会由倒三角格局向“t”字型格局演变,排名前五的品牌市场占有率会到80%,而腰
及以
玩家生存空间会受到蚕
,品牌越弱,越举步维艰。
咤风云的品牌,在功能机时代却一败涂地。而不少在功能机时代呼风唤雨的品牌,包括
托罗拉、诺基亚,在智能手机时代,也销声匿迹了。
“那就不知
了,现在都什么时代了,单
、丁克也都是一
生活态度,不要用自己的想法去禁锢别人的思想。”周安涌看了看手表,“时间差不多了,我先去和何
碰面,你先去
两个小时的spa,然后我们再会面,一起晚饭。”