将她的功劳全
抹杀。何
才知
上了江安的当,江安故意引诱他说
上面的话,却只让江阔听到其中的一
分,让江阔误会他的本意。
托罗拉从bp时代就称雄中国,到了手机时代,也曾经一度无比辉煌。而到了今天,为什么市场份额逐年
降,被诺基亚、
立信甚至是国产手机打得七零八落?因为
托罗拉太傲慢太自以为是了,在1g时代获得了
大成功的
托罗拉,并不想从模拟到数字的转型,就像许多被数码相机
掉的胶卷厂家和胶卷相机一样,是因为没有跟上时代的脚步而被淘汰了。
何
决不同意江阔完全制度化而没有人
味的
理模式,他一再
调大陆是大陆,香港是香港,大陆和香港不同的地方在于大陆是一个人
社会,不要说人
社会就落后就不规范,存在即合理,要在存在的前提之
,如何合理地适应才是正
,而不是用拿来主义,一刀切,认为香港的
理模式就比大陆先
,就必须全盘照收。
在江阔看来,何
对利
的一众创始人,包括卫力丹、和仔、郑小溪、
英俊等人过于包容了,几人不
是在业务上犯错还是在
理上
现纰漏,何
从来不批评几人不说,还不
几人的错误在哪里,好让几人
一次改正。
利
需要招聘更专业更有
平的
理人员
来补充新鲜血
,并且严格
照制度来
理公司。
何
向江阔解释,江阔不听,声称要从三成和利
撤资,成全何
一个人单枪匹
打
天
的威名。何
哭笑不得,只好向江阔认错,江阔却转
而去。
后来何
又请了江阔多次,江阔才消了气,回到了
圳。尽
二人也知
是受到了江安的挑拨离间,但此事还是在二人的关系之间蒙上了一层
影。
2003年时,非典
现,餐饮行业一片萧条,许多人认为非典会重创中国经济,但谁能料到,2003年时,淘宝成立,京东网上商城成立,中国的电
商务
了新的时代。更让人意想不到的是,快递行业在2003年呈现翻倍增
的趋势。
最让二人关系
一步扩大矛盾的是利
。
何
的例
没能说服江阔,江阔
持认为利
如果不规范化
理,早晚会因为人浮于事而倒闭。何
却不认可江阔的推测,他
信利
会继续飞速发展,并且他还认为利
没有必要上市。
此事一度让何
和江阔关系
张,二人经常因此发生争执。好在江阔生了何瀚之后,心思用在了儿
上,有
达一年多的时间里,没有再和何
就此事讨论。
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而最早
智能手机的
托罗拉,却没有在智能手机的研发上大
力气,最终导致了在智能手机时代来临之时,被后来者追上了。
江阔并不认可何
的
法,尽
何
现在已经上升到了先商业后人
的
理模式,她还是觉得何
对
属们太好了,该罚的时候没有重罚,该开除的时候却总是网开一面。最主要的是,江阔觉得利
发展到了今天,已经度过了初期草莽英雄的阶段,一切要正规化制度化,为了早日上市
好准备,在
理层中,除了卫力丹之外,和仔、郑小溪和
英俊不
是学历还是见识,都会拖累利
的后
,她希望几人在机会合适时,可以退
利
的
理层,只当
东即可。
还有
托罗拉。
实际上,何
也在成
,他很清楚他经历了先人
后商业、半人
半商业再到现在先商业后人
的三个阶段,也就是说,利
初期,以义来维系关系;利
壮大之后,以人
加规范
理来整合利
;现在利
规模日渐庞大,江阔对何
的
理方法一再提
了不同看法。
从某
意义上来说,利
最初的成立是建立在一帮人义气相投兄弟
的人
之上,发展到了一定阶段之后,利
已经膨胀成为拥有数千家直营网
、数万名员工的庞然大
,此时再依靠
义维系和义气
理,就不切实际了。
许多跨国公司来到中国之后,有多少因为用自己国家的
层
理人员而导致
土不服,最终功败垂成的?很多。就像易趣一样,比淘宝早了许多年,但淘宝在2003年问世之后,毫不畏惧庞大的易趣,迅速推
了一系列的举措,打得易趣落

,最终只能乖乖认输,让淘宝一统了电
商务市场的天
。